Eben kam eine Anfrage für ein internes Konfliktcoaching rein. Von einem anderern Bereich im Unternehmen, es spricht sich inzwischen im Haus rum, und die Leistungen des Coaches werden so langsam eingefordert.
Jetzt folgt die Terminklärung und dann wird gecoached 🙂
VM Der Vorsitzende Moderator – 11
ZM Der Ziel-orientierte Motivator – 24
KI Der Kreative Ideengeber – 0
KC Der Kritische Controller – 27
PC Der Pragmatische Company-Worker – 18
WK Der Weltoffene Kontakter – 8
HT Der Hilfsbereite Team-Builder – 4
KF Der Konsequente Finnisher – 8
Der motivierende Controller, der etwas zu Ende bringen will 🙂
Online sieht meine Anzeige ja ganz normal aus, gestern habe ich nun die Printausgabe gesehen, und da geht die Anzeige unter 🙁
Fazit: Nächstes mal extra zahlen für gelben Hintergrund oder für einen Rahmen drum herum oder sonst etwas auffälliges. So wird das nix.
Zudem frage ich mich wo ich das richtige Publikum finde.
Nachdem mir die Fallbeispiele in der Praxis noch fehlen folge ich der Empfehlung meines Mentors und habe heute das Buch
von Björn Migge bestellt. Bin mal gespannt ob mir die Fallbeispiele dort etwas bringen.
So, die Anzeige ist online und in der Printausgabe
Eukalyptus – kostenlose Kleinanzeigen für Nordbaden
Bisher absolut Null Feedback. Da muss ich mir wohl noch etwas anderes überlegen.
Gestern habe ich diese Anzeige im „Eukalyptus – Kleinanzeigen für Nordbaden“ aufgegeben:
Management Coaching
Systemischer Management
Coach bietet Coaching in
KA. email
info@henssler-coaching.de
Die Anzeige ist ab dem 26.07.2008 in der Printausgabe und dann auch online verfügbar.
Jetzt bin ich mal gespannt ob sich jemand meldet.
Wichtiges ToDo .. endlich eine Website hinter die URL legen.
Am Freitag fand mein 4. Coaching statt. Das Thema hatten wir vorab geklärt – Bewerbungsgespräche führen. Wir haben dann ein Ziel dazu ausgearbeitet, ‚Ich werde am … ein Standard-Leitfaden für erfolgreiche Interviews erstellt haben.‘
1. Visualisierung: Alle Beteiligten an der Situation mit Moderationskarten auf den Tisch legen lassen. Hierzu diente als Basis das St. Gallen Modell. Dadurch wurden sehr viele Interessengruppen gefunden. Es waren auch virtuelle Interessensgruppen, z.b. das Gehaltsgefüge usw. Im Anschluß wurden die Beteiligten geclustered, bzw. zueinader angeordnet, z.B. Famile des Bewerbers hinter den Bewerber.
2. Interessen finden: Jetzt hat der Coachee mit einer anderen Farbe Moderationskarten für die Interessen der Beteiligten zugeordnet. Es hat länger gedauert, oftmals hatten mehrere Beteiligte auch die gleichen Interessen.
3. Interessen clustern und in sinnvolle Reihenfolge bringen: DieEinzelinteressen wurden zusammengefasst, am Ende ergaben sich wenige Gruppen. Diese wurden dann in Reihe gebracht, z.B. zuerst Motivation erfragen, dann Kompetenzen, dann Perspektive usw.
4. Fragen für Interessen bilden: Durch welche Fragen kann man die Interessen der Beteiligten abdecken? Dazu wurden dann die Fragen ausgearbeitet und aufgeschrieben.
5. Fragen zu Leitfaden zusammenfassen: Ansatzweise jetzt schon geschehen, das Gerüst steht, die feine Ausarbeitung macht der Coachee nun alleine als Hausaufgabe.
Fazit: Schöne systemische Herangehensweise. Coaching-Fragen um die Visualisierung zu verfeinern, St. Gallen Modell mal wieder als Basis. Durch gezielte Coaching-Fragen bei den Interessen konnte der Coachee dann auch ähnliche Fragen für seinen Leitfaden herausziehen. Immer unter dem Aspekt ‚was erwartest du dir von der Antwort, bzw. welche Reflektion willst du beim Bewerber erreichen‘. Insgesamt hat es zwei Stunden gedauert und war meiner Ansicht nach sehr erfolgreich. Das direkte Feedback des Coachee war ebenso.
Gestern abend habe ich mal wieder meine neue Lieblingssendung Hagen hilft angeschaut. So langsam kehrt Ernüchterung ein, es ist immer das Gleiche.
1.) Analyse der Situation
2.) Transparentes Aufzeigen der Situation an die Beteiligten
3.) Spezialisierung und Fokusierung auf eine Nische
4.) Durch eine kreative Idee noch einen zusätzlichen Absatzmarkt ‚erfinden‘
Bäcker: Nische – Sonntagsöffnung, kreative Idee – eigene Brötchensorte
Frisör: Nische – Farbspezialist, kreative Idee – Stylingtag + Freundangebot
KFZ-Betrieb: Nische – Gasumbauspezialist, kreative Idee – Do-it-yourself-Kurse
Der Berater ist schon sehr gut, er folgt jedoch auf jeden Fall einem strikten Prozess. Jetzt wirken die Ideen der ersten Sendungen gar nicht mehr so spontan und neu, sondern passen in den Prozess rein. Einerseits Ernüchterung, andererseits Bewunderung für die Anwendbarkeit des selben Prozesses auf die unterschiedlichen Situationen.
Ist die Fokusierung auf die Nische, die Spezialisierung, immer der richtige Weg? Vielleicht kommt noch ein Fall wo er jemand raus aus der Nische holen muss, so etwas kann ich mir sehr gut vorstellen. Kreative Ideen sind hingegen immer super!
Ist mir gerade mal wieder aufgefallen. Seit geraumer Zeit nutze ich hauptsächlich Ich-Botschaften in meiner Kommunikation. Die Wirkung ist super. Frühere Du-Botschaften haben oftmals ungewünschte Reaktionen erzeugt (Blockaden, Frust, Angriff).
Durch die Ich-Botschaften stelle ich mich kurzfristig ‚dumm‘ (ich habe das nicht verstanden, vielleicht liegt es an meinem Verständnis, was bedeutet das genau) statt das sich der andere gleich rechtfertigen muss (du hast das falsch beschrieben).
Im Sinne einer Zielerreichung sind die Ich-Botschaften auf jeden Fall vorzuziehen, auch die zwischenmenschliche Ebene stimmt dann eher.
Commen Sense, nur ist es mir eben in einer angespannten Konfliktsituation aufgefallen wie der Konflikt durch Ich-Botschaften einfach zu klären ist. Der Gegenüber hatte dann sogar für sich erkannt, dass wirklich etwas bei ihm falsch ist und hat es dann richtiggestellt. Situation für alle Beteiligten erfolgreich geklärt. Mit Du-Botschaften wären wir nun wahrscheinlich tiefer im Konflikt drin.
Nach längerer Diskussion wurde mir nun gestattet auch freiberuflich als Nebentätigkeit zu coachen. Die Genehmigung ist auf ein Jahr befristet, ich darf im Schnitt auf 6 Monate die Wochenarbeitszeit von 48h (6 Werktage a 8h) nicht überschreiten. Des weiteren darf es nicht gegen die Interessen des Unternehmens gehen, und die Arbeitszeit + Arbeitsleistung von mir darf nicht leiden.
Alles sehr strikt, aber immerhin bin ich nun vertraglich auf der sicheren Seite und kann mir auch Coachees extern suchen.