Um Führungscoaching anzuwenden muss ich zuerst einmal die Ressourcen bei den Leuten als Führungskräfte schaffen.
1.) Werte der Abteilung gemeinsam definieren, darauf können wir aufbauen. (im Gange)
2.) Vorstellen der Führungsanforderungen um ein Nachdenken auszulösen. Als Trainer also zuerst die Führungsaspekte erklären, und dann in konkreten Fällen auf die einzelnen Personen eingehen.
3.) Grundeinsichten der Führung beibringen. Das gibt dann eine Erweiterung des Horizonts. Auch daraus werden sich nach dem Lernen Coachingansätze ergeben.
Somit habe ich nun die nächsten Schritte:
Zum 21.04.2008 werden die Abteilungswerte definiert sein. Parallel bis dorthin die Führungsanforderungen angehen.