Ich hatte eine interessante Unterhaltung mit einem Kollegen. Er bereitet einen Vortrag über Werte und Projektmanagementmethoden vor. Die unterschiedlichen Methoden legen Wert auf unterschiedliche Werte, mal Transparenz, mal Freiheit, mal Zuverlässigkeit usw.
Daraus entstand eine interessante Unterhaltung über die Werte, und wodurch die Werte entstehen und warum sich eine Organisation für bestimmte Methoden entscheidet. Ich habe ihm daraufhin das MVWK Modell der Hamburger chule empfohlen:
http://www.hamburger-schule.net/Modelle/mvwk.htm
Dann habe ich noch einen Schritt weiter gedacht. Hat ein Unternehmen eine Motivationsstruktur? Ich denke ja, und es wird Unternehmenskultur genannt. Sehen tut man dies nicht, man erkennt es ebenfalls nur am Verhalten der Mitarbeiter im Unternehmenskontext. Und anhand dieser Motivationsstruktur wird dann z.B. auch die Projektmanagementmethodik ausgesucht, z.B. Wasserfall oder SCRUM.
Meiner Ansicht nach ein hochinteressantes Thema welches man durchaus hinterfragen sollte. Da gibt es wohl noch viele ‚unterschwellige‘ Dinge zu entdecken.