Archive for Oktober, 2008

Mitarbeitercoaching

Mittwoch, Oktober 29th, 2008

Ich hatte ein interessantes Mitarbeitercoaching. Ich dachte das Thema war klar, Verbindlichkeiten, jedoch kam der Mitarbeiter schnell dahinter, dass dies auch nur ein Symtom war und das Thema eigentlich tiefer liegt.

Es war ein Marketingthema – wenn Fokus auf den Projekten liegt klappt es auch mit den Verbindlichkeiten.

Eine sehr interessante Aussage, diesmal nicht die gescheiterte Lösung sondern ein neuer Ansatz.

Visuelle Auftellung und dann über den  Zielsystemcheck hinterfragt, was bringt es dieses Ziel zu erreichen und was stört. Anschliessend die Hinderungsgründe genauer betrachtet.

Und dann habe ich zum ersten Mal die Marketinglaminate eingesetzt. Eine hervorragende Sache, es gabe für den Mitarbeiter viele neue Dinge die er angehen will. Die wichtigsten drei haben wir nochmals festgehalten, jetzt bin ich gespannt.

Posted in Erfolge, Handlungen | No Comments »

MVWK im Unternehmen

Mittwoch, Oktober 29th, 2008

Ich hatte eine interessante Unterhaltung mit einem Kollegen. Er bereitet einen Vortrag über Werte und Projektmanagementmethoden vor. Die unterschiedlichen Methoden legen Wert auf unterschiedliche Werte, mal Transparenz, mal Freiheit, mal Zuverlässigkeit usw.

Daraus entstand eine interessante Unterhaltung über die Werte, und wodurch die Werte entstehen und warum sich eine Organisation für bestimmte Methoden entscheidet. Ich habe ihm daraufhin das MVWK Modell der Hamburger chule empfohlen:

http://www.hamburger-schule.net/Modelle/mvwk.htm

Dann habe ich noch einen Schritt weiter gedacht. Hat ein Unternehmen eine Motivationsstruktur? Ich denke ja, und es wird Unternehmenskultur genannt. Sehen tut man dies nicht, man erkennt es ebenfalls nur am Verhalten der Mitarbeiter im Unternehmenskontext. Und anhand dieser Motivationsstruktur wird dann z.B. auch die Projektmanagementmethodik ausgesucht, z.B. Wasserfall oder SCRUM.

Meiner Ansicht nach ein hochinteressantes Thema welches man durchaus hinterfragen sollte. Da gibt es wohl noch viele ‚unterschwellige‘ Dinge zu entdecken.

Posted in Grundgedanken | No Comments »

Coaching im Mitarbeitergespräch

Mittwoch, Oktober 29th, 2008

In einem normalen Mitarbeiterbeurteilungsgespräch kann man sehr gut Coaching einfliessen lassen. Man distanziert sich von der Rolle des Beurteilenden und schildert klar seine Beobachtungen. Dann kann man den Mitarbeiter mit Coachingfragen zum nachdenken anregen. Wichtig war mir hier eine klare Trennung, ich gebe dir keinen Rat, ich beobachte und frage nur.

– Was bringt dir diese Herangehensweise?

– Welche anderen Lösungsansätze kannst du noch wählen um den gleichen Effekt zu erreichen?

– Was passiert wenn du nichts änderst, wie sieht es dann in einem Jahr aus?

– Warum bist du mit deinem Vorgehen erfolgreich, was ist dir daran wichtig?

– Was hindert dich aktuell daran es anderst zu machen?

– Wie bist du in der Vergangenheit in einem anderen Kontext mit solch einer Situation umgegangen?

Da gab es im direkten Gespräch sehr viele Reflektionen, der Mitarbeiter hatte auch schon was gemerkt, er wusste es nur nicht einzuordnen (also warum ihm das wichtig war). Durch die gezielten Fragen entstand etwas mehr Licht in der Situation.

Fazit: Coaching funktioniert immer, in jeder Situation kann Teile davon anwenden.

Posted in Erfolge, Handlungen | No Comments »

Feedback Coachee

Freitag, Oktober 3rd, 2008

Solches Feedback ist wunderschön 🙂

… Feedback zum Mentoring

hier nun mein Feedback zu unseren Meetings in den letzten Monaten:
Die Termine die wir hatten, inkl. der Aufgaben die ich dazu auch ausserhalb gelöst habe, haben mir im Rahmen der Weiterbildungsmaßnahmen zum Teamleiter am meisten weitergeholfen. Die Gründe dafür sind, daß

– ich Vorgehensweisen kennenlernen und immer wieder auf andere Fälle anwenden könnte,
– Führungsaufgaben bewußt gemacht wurden,
– mir meine eigenen Motive bewußt gemacht wurden,
– ich mit Dir über konkrete Herausforderung sprechen konnte und die mir vorschwebenden Lösungen besprechen konnte.

Insgesamt konnte ich somit mein eigenes Bewußtsein für die Tätigkeit, die hoffentlich nun auf mich zukommt, deutlich schärfen.

Posted in Erfolge | No Comments »

On-the-Fly-Coaching

Donnerstag, Oktober 2nd, 2008

Ein echtes Coaching hatte ich nun schon länger nicht mehr. Auf der anderen Seite hatte ich viele Spontan-Coachings. In kurzen Gesprächen <30 min Reflektionen ausgelöst. Teilweise sogar noch spontaner auf dem Gang. Einfach mal ein lockeres ‚Wie bist du so Dinge in der Vergangeheit angegangen?‘ oder ‚Was würde der Kunde sagen wenn ich ihn über dein Verhalten befragt?‘ usw. Und es bringt was, in den Leuten bewegt sich was, das finde ich gut.

Spontan-Coaching ist super!

Posted in Erfolge, Handlungen | No Comments »