Gestern habe ich Rahmen meines Mentoring bei einem Thema Coachingansätze genutzt.
Es war ein emotionales Thema, Ausscheiden von Mitarbeitern, Gefühle der Zurückgeblieben usw. Es hört sich nach einem Werte/Gefühle-Thema an, um sicher zu gehen habe ich die 5 Säulen abgefragt und validiert das es sich hauptsächlich in der Wertesäule abspielt.
Ich habe dann den Direkteinstieg über die Gefühlskarten gewählt, der Coachee hat alle möglichen Gefühle in der Situation rausgesucht. Dann habe ich meine beiden Mengenlehrenkreise mit der Schnittmenge aufgemacht, und er jeweils verschiedene Personen oder Personengruppen per Moderationskarte reingelegt. Dazu hat er die dort vorhandenen Gefühle rausgesucht und in den Kreisen platziert. Es gab Reflektionen bei der ‚Draufsicht‘ aus der Vogelperspektive, und durch Coachingfragen habe ich Johari abgeklopft – was für Gefühle wird Person A für dich beschreiben? Kennt sie deine Gefühle? Was würde passieren wenn sie deine echten Gefühle kennen würde?
Er hat dann Handlungsoptionen für sich entdeckt, bzw. in vielen Fällen auch die Bestätigung der bisherigen Handlungen.
Fazit: Es kam Klarheit in die Situation rein, Coach und Coachee hatten am Ende ein gutes Gefühl, alles richtig gemacht, auch wenn es kein kompletter Coachingprozes war.