Der erste Schritt zur Delegation von Verantwortung ist getan. Ich habe die Verantwortung für die Auswahl von zukünftigen Mitarbeitern teilweise an meine Leute delegiert.
Bewerbungsunterlagen reiche ich ins Team. Dort gibt es vier bewerbungsgespräch-erfahrene Mitarbeiter, diese werden sich die Gespräche aufteilen und jeweils einen unerfahrenen Mitarbeiter hinzuziehen.
Im Anschluss werden alle Bewerber verglichen und man einigt sich gemeinsam auf ein Vorgehen bzw. zweiten Gespräch (dann mit mir).
Ich habe also nicht die gesamte Verantwortung für die Auswahl übertragen, das wäre nach Rücksprache mit meinem Chef ein zu großer Schritt gewesen, jedoch habe ich einen erheblichen Teil des Vorauswahlprozesses zur Gewinnung von Entscheidungskriterien an die Mitarbeiter weitergegeben.
Jetzt kann ich nur noch auf einen großen Bewerberandrang hoffen 🙂